- Quản lý, kiểm soát các thay đổi và rủi ro của dự án. / Manage and control the changes and risks of the project.
- Lập kế hoạch triển khai tổng thể dự án. / Planning the overall implementation of the project.
- Họp dự án (nội bộ & khách hàng). / Meeting with project team (company and customer)
- Phối hợp với các trưởng nhóm (Dev, triển khai) lập kế hoạch triển khai chi tiết dự án theo từng giai đoạn. / Coordinate with team leaders (Dev, implement) to make a detailed implementation plan for the project in stages.
- Kiểm soát phạm vi dự án và đảm bảo tiến độ công việc các nhóm (nội bộ và khách hàng). / Control project scope and ensure work progress of groups (internal and customer)
- Kiểm soát nguồn lực dự án. / Control project resources.
- Báo cáo tiến độ thực hiện dự án hàng tuần cho cấp trên và khách hàng. / Report weekly project implementation progress to superiors and clients
- Chủ trì họp, báo cáo tình hình dự án với khách hàng theo định kỳ. / Preside oveer meetings, report project status to customers periodically.
- Phối hợp nghiệm thu dự án với khách hàng. / Coordinate acceptance of the project with customers
Quản lý nhân sự trong dự án / Human resource management in the project:
- Quản lý & phân công công việc cho từng nhân sự tham gia dự án. / Manage & assign jobs to each project participant
- Đánh giá chất lượng nhân sự và hiệu quả công việc của từng nhân viên trong đội dự án. / Assessing the quality of personnel and work efficiency of each employee in the project team
Nghiên cứu/Research/Study:
- Phối hợp cùng Trưởng phòng/ban giám đốc trong việc nghiên cứu và xây dựng phương pháp luận triển khai dự án, phương pháp đào tạo, cải thiện sản phẩm. / Coordinate with the Head / Board of Directors in researching and developing project implementation methodologies, training methods, and product improvement.
