Tư vấn sản phẩm giai đoạn đầu của Dự án
- Đề xuất định hướng, phân tích dự án dưới góc độ kỹ thuật, thị trường để đưa ra đề bài sản phẩm phù hợp cho dự án để đạt hiệu quả kinh doanh (Phối hợp với bộ phận nội bộ công ty và các bộ phận kiểm soát, tư vấn thiết kế cho CĐT)
Kiểm soát việc phối hợp về hồ sơ Sản phẩm với Chủ đầu tư trong quá trình phát triển dự án
- Theo dõi và kiểm soát việc phối hợp - góp ý kiến - tư vấn về hồ sơ thiết kế sản phẩm với các Bộ phận Kiểm soát thiết kế của các Chủ đầu tư
- Theo dõi việc tiếp nhận thông tin – tài liệu cập nhật về nội dung trong hồ sơ thiết kế sản phẩm
- Theo dõi việc phối hợp, kiểm soát việc triển khai thiết kế/ thi công Nội thất Nhà mẫu và Văn phòng bán hàng nếu được Chủ đầu tư ủy quyền
Quản lý việc cập nhật thông tin Sản phẩm cho nội bộ công ty
- Quản lý việc theo dõi, lưu trữ và cập nhật những thay đổi về thông tin hồ sơ thiết kế sản phẩm cho các Phòng/ban liên quan trong công ty.
Quản lý việc theo dõi Checklist Sản phẩm
- Theo dõi tiến độ thực hiện checklist sản phẩm do Phòng Kinh doanh lập để cung cấp đầu vào khớp với tiến độ bán hàng dự kiến
- Quản lý việc lập kế hoạch hoàn thành checklist sản phẩm tiền mở bán do Bộ phận Kiểm soát thiết kế của các Chủ đầu tư thực hiện dựa trên checklist sản phẩm mà Phòng Kinh doanh lập.
- Chịu trách nhiệm lên kế hoạch, giám sát công việc của phòng
Quản lý công việc của các nhân sự cấp dưới Phòng Sản phẩm
- Chịu trách nhiệm lên kế hoạch, giám sát công việc của phòng
- Phân công công việc cho chuyên viên trong phòng
- Trao đổi công việc với chuyên viên, định hướng, hướng dẫn cách xử lý công việc
- Nắm rõ và kiểm soát kế hoạch làm việc của chuyên viên
