1. Xem xét yêu cầu nhân sự của ME dựa trên nhu cầu kinh doanh của Work cell.
2. Xem xét và thông báo kết quả hoạt động của ô làm việc ME, các mục tiêu và yêu cầu trong tương lai.
3. Chỉ đạo và thực hiện hoạt động kế hoạch NPI với đội ngũ kỹ sư ME.
4. Tiến hành và giao tiếp thông tin phân tích DFM với kỹ sư ME trên tất cả các sản phẩm mới.
5. Tham gia vào cuộc họp và đánh giá khách hàng, đồng thời trình bày hiệu quả các quy trình, sáng kiến và điểm mạnh của Jabil cho khách hàng hiện tại / tiềm năng.
6. Xác định và đánh giá quá trình phát triển quy trình và cửa hàng cung cấp vật liệu được sử dụng, và dựa trên quy trình sản phẩm để thiết kế, chuẩn bị và đánh giá dụng cụ và đồ đạc, các phương tiện xử lý vật liệu cần được sử dụng trong dây chuyền.
7. Duy trì một quy trình có kỷ luật để đảm bảo các quy trình, thủ tục, chương trình máy móc, hình ảnh, dụng cụ, v.v. luôn sẵn sàng hỗ trợ các hoạt động sản xuất theo đúng tiến độ.
8. Hoàn thành tất cả các nghiên cứu năng lực quy trình và phát triển kế hoạch kiểm soát SPC theo yêu cầu.
9. Giảm chi phí sản xuất tổng thể bao gồm tỷ lệ chu kỳ, số lượng đầu máy, chi phí quản lý, phế liệu và năng suất thử nghiệm kém do lỗi liên quan đến sản xuất.
