1. Xây dựng và phát triển chiến lược bán hàng Chiến lược dự án và xây dựng Đội ngũ bán hàng dự án:
- Xây dựng và thực hiện chiến lược phát triển bán hàng dự án và đảm bảo doanh thu bán hàng dự kiến;
- Giám sát các hoạt động / chiến dịch bán hàng của dự án tại thị trường Miền Bắc.
- Cung cấp thông tin phản hồi và định hướng thị trường cho GD về việc tăng cường định vị thị trường bán hàng của dự án VTI cũng như tiến hành phân tích bổ sung liên tục ...
- Giáo dục các đối tác bán hàng bên ngoài về giá cả, dự án và xúc tiến thương mại.
- Đóng vai trò là nhà huấn luyện lãnh đạo / huấn luyện viên / điểm tham chiếu cho nhóm kinh doanh dự án về quản lý và triển khai bán hàng dự án
2. Gây ảnh hưởng và thuyết phục các khách hàng / dự án quan trọng cũng như khách hàng cấp cao tại các khu vực mục tiêu:
- Thiết lập và xây dựng mối quan hệ bền vững với các khách hàng chủ chốt, các đối tác kinh doanh cấp cao để giành được nhiều dự án và bảo vệ thị phần, các khách hàng chủ chốt từ các đối thủ cạnh tranh cũng tư vấn họ sử dụng Ván khô, Habito, VA….
- Duy trì mối quan hệ với thợ lắp đặt VIGIC để đảm bảo lòng trung thành và mở rộng mối quan hệ với những thợ lắp đặt chuyên nghiệp có khả năng cung cấp các giải pháp tổng thể chất lượng (tường khô, nhà ở…) cho khách hàng.
- Soạn thảo, đàm phán và quản lý các thỏa thuận bán hàng với các đối tác bán hàng bên ngoài
- Có mặt tại Công ty để giao dịch với khách hàng, các bên liên quan, nhà đầu tư, nhà thầu xây dựng, nhà tư vấn
3. Thợ may; Cung cấp các giải pháp giá trị phù hợp cho các khách hàng chủ chốt để giành được các dự án trọng điểm bằng tất cả các giải pháp của SG:
- Có kiến thức kỹ thuật tốt và kỹ năng đàm phán thương mại
- Kiến thức về lý thuyết âm học, lửa, cấu trúc và hoàn thiện với khả năng giải thích các nguyên tắc cho người khác
- Có khả năng đọc và hiểu thông số kỹ thuật chi tiết về hiệu suất để đáp ứng các tiêu chuẩn hoặc yêu cầu
- Áp dụng nhất quán phương pháp luận lựa chọn dự án để phù hợp với các dự án và nhà thầu thích hợp cho việc xuyên tường khô.
- Có kiến thức về các giải pháp truyền thống cả điểm mạnh và điểm yếu của mình để chỉ ra cho khách hàng nhằm chuyển đổi các giải pháp giá trị SG.
