- Quản lý và điều hành hoạt động sản xuất và giao hàng tại nhà máy: Quản lý điều hành hoạt động sản xuất từ việc lập kế hoạch, chế bản, triển khai kỹ thuật, triển khai sản xuất, bảo quản - tồn trữ và giao hàng.
- Lập kế hoạch sản xuất và triển khai sản xuất: cân bằng chuyền sản xuất, cân đối năng lực sản xuất của nhà máy, chủ động đề xuất các giải pháp nâng cao hệ số khai thác, sử dụng máy móc và nguồn nhân lực của nhà máy.
- Quản lý và phát triển đội ngũ công nhân viên thuộc khối sản xuất.
- Áp dụng và duy trì có hiệu quả hệ thống quản lý chất lượng ISOtrong khối sản xuất: chỉ đạo triển khai sản xuất theo đúng quy trình kỹ thuật đã duyệt; phát hiện các sai sót, hạn chế của kế hoạch thực hiện; hướng dẫn điều chỉnh, cải tiến kịp thời.
- Xây dựng và cải tiến hoạt động sản xuất theo các tiêu chuẩn Lean, Kaizen, 5S, …
- Tổ chức thực hiện bảo dưỡng, bảo trì máy móc, thiết bị đáp ứng sẵn sàng cho hoạt động sản xuất: chỉ đạo lập kế hoạch và đôn đốc thực hiện bảo dưỡng, sửa chữa và nâng cao năng suất máy móc, thiết bị.
- Báo cáo công việc và thực hiện các công việc khác theo phân công của Ban TGĐ: báo cáo về tiến độ, năng suất, phế phẩm, nhân công và hiệu quả sản xuất hàng ngày.
