- Xây dựng, triển khai, giám sát Chiến lược và Kế hoạch kinh doanh của Khối Kinh doanh dưới sự chỉ đạo của Ban TGĐ theo hàng năm và dài hạn.
- Tổ chức thu thập, phân tích, đánh giá thông tin thị trường và đưa ra đề xuất, kiến nghị. Tư vấn cho Ban TGĐ đưa ra các quyết định, chính sách bán hàng, chương trình khuyến mãi, chiết khấu bán hàng theo từng thời điểm.
- Thực hiện chính sách kinh doanh của Công ty.
- Phê duyệt và kiểm soát các hợp đồng bán hàng cấp Công ty theo quy định của Công ty.
- Triển khai các hoạt động hỗ trợ khách hàng.
- Chịu trách nhiệm trong hoạt động KD trước Ban Tổng Giám đốc và các cơ quan quản lý Nhà Nước khác.
- Quản lý các hoạt động kinh doanh của Công ty đảm bảo tuân thủ đúng theo quy định của Công ty và Luật pháp Việt Nam.
- Phê duyệt phương án kinh doanh của nhóm.
- Xây dựng, phát triển và quản lý chuỗi phân phối.
- Xây dựng đội ngũ nhân sự kinh doanh, phát triển và quản lý hiệu quả làm việc của đội ngũ nhân viên cấp dưới. Đánh giá nhân viên dưới quyền.
- Tuyển dụng, huấn luyện, quản lí, giám sát đội ngũ nhân sự kinh doanh.
- Xây dựng và phát triển dịch vụ khách hàng.
- Xây dựng hình ảnh và tác phong chuyên nghiệp cho Công ty.
- Lên kế hoạch bán hàng định kỳ năm/quý/tháng chuỗi Công ty.
- Đảm bảo sự phù hợp các hoạt động của Công ty với hệ thống chất lượng.
- Tổ chức việc Xác định và triển khai các hành động khắc phục và phòng ngừa rủi ro trong kinh doanh.
- Tổ chức xử lý khiếu nại khách hàng cấp Công ty.
- Thu thập, phê duyệt các chỉ tiêu chất lượng liên quan.
- Báo cáo về hoạt động kinh doanh của Công ty cho Ban Tổng Giám đốc. Chịu trách nhiệm thực hiện kế hoạch chỉ tiêu cam kết kinh doanh.
- Được quyền phân công nhiệm vụ, nhận xét, đánh giá, đề nghị khen thưởng và kỷ luật cho các nhân viên thuộc bộ phận.
- Độc lập về chuyên môn nghiệp vụ.
- Được quyền cấu trúc và định biên nhân sự, ra quy định, quy trình quản lý trong phạm vi phụ trách bảo đảm kinh doanh có hiệu quả nhất. Điều động, đề xuất tuyển dụng, cho thôi việc nhân viên theo cơ cấu tổ chức.
- Đánh giá năng lực và kết quả công việc NV thuộc quyền.
- Phân tích, đề xuất và xây dựng các chính sách, kế hoạch chiến lược kinh doanh trình Ban Tổng Giám Đốc duyệt.
- Được quyền linh hoạt điều chỉnh chính sách khuyến mãi, chiết khấu... trong phạm vi tổng ngân sách dành cho các khoản này không thay đổi. - Được quyền quyết định các chi phí theo ngân sách đã duyệt.
- Được yêu cầu các bộ phận liên quan trong công ty phối hợp, cung cấp đầy đủ, kịp thời tài liệu liên quan đến công việc kinh doanh.
* Đối với nhân sự:
- Tuyển dụng ASM, SUP, NV bán hàng.
- Được tham gia tuyển dụng RSM cùng Ban Tổng giám đốc.
- Được áp dụng hình thức kỷ luật đối với ASM, SUP, NV bán hàng (trừ hình thức sa thải).
- Được đề nghị khen thưởng và phát triển nhân viên.
- Được đề xuất bộ khung nhân sự kinh doanh.
* Đối với nhà phân phối:
- Được quyết định quá trình tuyển dụng và thay thế nhà phân phối.
- Được phép lập biên bản, ra thông báo cảnh cáo khi NPP làm sai chính sách của Công ty.
- Được phép kiểm soát hàng hóa và các nguồn lực (POSMcủa Công ty tại Nhà phân phối.
* Đối với công ty:
- Được đề xuất sáng kiến nhằm mục tiêu xây dựng và phát triển Công ty.
- Được sử dụng các nguồn lực của công ty trong phạm vi để hoàn thành nhiệm vụ.
- Các quyền hạn khác do Công ty quy định.
