- Lập kế hoạch, kiểm soát vật tư
- Thu mua vật tư
- Phân phối vật lý
- Quản lý vật tư, thiết bị
- Tìm các nhà cung cấp tìm năng
- Đàm phán giá cả thị trường có lợi cho công ty
- Đề xuất phương pháp cải thiện quy trình hiện có để giảm chi phí, nâng cao số lượng, chất lượng
- Tổng hợp, đánh giá tất cả số liệu vật tư. Quản lý việc phân phối vật tư
- Chuẩn bị dữ liệu, báo cáo, hồ sơ chi tiết về hoạt động mua sắm, số lượng, nhà cung cấp
- Duy trì và thiết kế ngân sách
- Tham mưu cho công tác hoạch định kế hoạch mua và cung ứng vật tư – thiết bị phục vụ cho hoạt động xây dựng và tổ chức điều hành kho bãi trong hệ thống của công ty cho ban giám đốc.
- Quản lý các nhà cung ứng theo tiêu chí: Sản phẩm, thời gian giao hàng, khả năng thanh toán, dịch vụ hậu mãi, tiềm năng phát triển.
- Xây dựng và thực hiện hệ thống sổ sách kho.
- Báo cáo đầy đủ và kịp thời theo quy định của công ty.
- Bảo đảm cung ứng đúng số lượng, chất lượng, thời hạn, tiết kiệm chi phí.
- Lập quy trình cung ứng vật tư – thiết bị.
- Thường xuyên kiểm tra và giám sát quá trình thực hiện cung ứng vật tư - thiết bị, bảo trì, kiểm định máy móc thiết bị toàn công ty.
