Quản lý, điều hành dự án
Căn cứ tiến độ hợp đồng, lập tiến độ tổng của dự án, lập tiến độ nội bộ, tuần, tháng trình Chỉ huy trưởng Duyệt.
Căn cứ kế hoạch, tiến độ được duyệt triển khai tổ chức thi công, phân bố nguồn lực, triển khai phân chia hạng mục, khu vực, phân bố giám sát phụ trách đảm bảo an toàn, hình ảnh, tiến độ, chất lượng dự án theo mục tiêu đã được BGĐ phê duyệt.
Phối hợp QAQC nghiên cứu tài liệu, lập biện pháp thi công chi tiết. Triển khai cho Giám sát trưởng và Giám sát kỹ thuật, kỹ thuật viên
Giám sát quản lý các đội, nhóm khoán, nhà thầu phụ, nhà cung cấp, hỗ trợ CHT phối hợp với các bên liên quan để giải quyết các vấn đề liên quan đến công tác thi công
Tổ chức thực hiện toàn bộ công tác thi công trên công trường hiệu quả nhất và kịp tiến độ. Kiểm tra các công tác tổ chức thi công, biện pháp thi công và báo cáo kịp thời cho CHT
Lập và triển khai kế hoạch huy động công nhân, thiết bị, kế hoạch đặt hàng, cung ứng vật liệu
Quan hệ với các bên liên quan
Họp điều hành dự án nội bộ, phối hợp với BQL / TV / đơn vị khác khi CHT vắng mặt
Quản lý bộ phận an ninh, phối hợp dân cư, cơ quan quản lý nhà nước địa phương theo yêu cầu CHT/PM/PD
Phối hợp quản lý Công tác ATLĐ
Kết hợp bộ phận ATLĐ lên kế hoạch và tổ chức công tác huấn luyện an toàn lao động cho công nhân trên công trường.
Phát động các chuyên đề an toàn trong Tool box meeting
Báo cáo công việc
Giám sát, kiểm soát, cập nhật tiến độ thi công hàng ngày báo cáo CHT để có biện pháp điều chỉnh nhanh chóng, kịp thời
Báo cáo tiến độ, thông báo trễ tiến độ, gia hạn tiến độ, biên bản về tiến độ, nhật ký công trình trình CHT duyệt
