1. Đánh giá tình hình hoạt động kinh doanh:
+ Tham gia xây dựng chiến lược kinh doanh cho kênh bán sỉ tại các tỉnh
+ Theo dõi số liệu và các chỉ số của các cửa hàng trong khu vực: doanh thu, chi phí, … để phân tích và có phương án xử lý, điều chỉnh kịp thời
+ Đánh giá kết quả thực hiện các công việc đã giao cho khu vực
- Chịu trách nhiệm toàn bộ hoạt động kinh doanh khu vực Miền Nam - Xây dựng kế hoạch hàng tuần/tháng/quý đảm bảo các chỉ tiêu kinh doanh (target) được giao
- Xây dựng, đề xuất các chương trình thúc đẩy bán hàng cho khu vực
- Tổ chức triển khai và giám sát hoạt động kinh doanh khu vực Miền Nam
- Nghiên cứu thị trường, đối thủ cạnh tranh để đưa ra các chính sách bán hàng và triển khai khai thác kênh bán hàng mới cho sản phẩm
2. Quản lý nhân sự:
+ Theo dõi quá trình làm việc của Nhân viên cấp dưới. Hỗ trợ xử lý, nhắc nhở và động viên nhân sự kịp thời.
+ Định kỳ họp Tuần/Tháng để tổng kết hoạt động, giải quyết vấn đề và lên kế hoạch sắp tới
+ Lên kế hoạch...
