- Dựa vào những yêu cầu ở bộ phận sản xuất liên lạc với nhà cung cấp, bàn bạc, đàm phán về chất lượng cũng như giá cả, báo giá…trên nguyên tắc so sánh 2 công ty
Quản lý mua bán chung cho tất cả các nguyên phụ liệu dùng cho sản xuất, nhà cung cấp bao bì, trang phục xuống xưởng, nguyên liệu nhập khẩu, các dụng cụ của sản xuất, văn phòng phẩm.
Làm việc với bộ phận bảo trì và trưởng nhà máy để trao đổi mua các loại máy móc, dụng cụ cho bảo trì
- Quản lý thu mua dụng cụ, đồ dùng của QC và R&D, đặt mua theo yêu cầu của các bộ phận chịu trách nhiệm dưới xưởng, nhận hóa đơn giao hàng
- Làm việc với forwader để nhập khẩu những nguyên vật liệu sản xuất
- Cuối tháng tổng kết, thống kê các danh mục qua mua bán của các bộ phận đối chiếu lại với đơn hàng rồi đưa số liệu cho kế toán.
