Quản lý phòng Thiết kế kỹ thuật
Tổ chức triển khai thực hiện kế hoạch hoạt động của Phòng: Lập kế hoạch công việc theo mục tiêu của tuần, tháng Quý, Năm; triển khai kế hoạch cho từng nhân viên trong phòng, đánh giá hiệu quả thực hiện kế hoạch
Quản lý nhân sự phòng: Phân công công việc, quản lý tiến độ, đánh giá hiệu quả công việc trong phòng ban; đề xuất tuyển dụng, luân chuyển, nhân sự; hướng dẫn, đào tạo nhân sự mới; đề xuất khen thưởng, kỷ luật
Tham mưu cho Ban Giám đốc mẫu thiết kế, sáng kiến kỹ thuật mới, cải tiến kỹ thuật Công trình nâng cao năng suất, hiệu quả công việc Tham gia đóng góp ý kiến xây dựng cơ chế lương, thưởng, chính sách
4. Phụ trách toàn bộ mảng Thiết kế - Kỹ thuật: Lập kế hoạch chi tiết cho việc triển khai các công việc thiết kế, sản xuất các sản phẩm đã được duyệt đảm bảo về chất lượng, tiến độ; Chỉ đạo thi công các dự án, công trình của công ty theo thiết kế và kiểm soát chất lượng công trình. Tổ chức quản lý công tác thiết kế, tư vấn các biển, panô quảng cáo và các hình thức quảng cáo khác.
Nghiên cứu, sáng tạo các tác phẩm quảng cáo, truyền thông, Event mang tính hiện đại, cập nhật công nghệ, vật liệu hiện đại.
Nghiên cứu sản phẩm, sáng tạo, ứng dụng kỹ thuật mới trong thi công các Công trình, dự án của Công ty
Tư vấn thiết kế bản vẽ D, kỹ thuật phục vụ công tác đầu tư, kinh doanh