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1. 事業計画:
- 事業開発戦略と計画を策定する
- 取締役会に最適かつ効果的なビジネスソリューションを分析し、提案します。
2. 経営管理:
- 営業チーム/部門のビジネス活動を監視および管理し、作業の進捗と品質を確保します。
- 定期的に業務成果を監視、評価し、上司に報告します。
- 販売目標の達成
3. スタッフ管理:
- 営業チームの採用、トレーニング、育成
- 販売目標を割り当て、各従業員の業務パフォーマンスをサポートおよび監視します
- モチベーションを高め、まとまりのある職場環境を構築し、各従業員の潜在能力を最大限に引き出します。
4. 顧客関係の構築と発展:
- 顧客関係を維持・発展させ、長期的な協力の機会を促進する
- 顧客サービスの品質を確保し、営業チーム/部門から生じる問題を解決します。