– Xây dựng, đề xuất và bảo vệ Chiến lược kinh doanh theo chiến lược của công ty;
– Triển khai thực hiện, kiểm soát và đánh giá chiến lược kinh doanh;
– Dự báo thị trường và doanh số kinh doanh;
– Xây dựng, triển khai và đánh giá kế hoạch kinh doanh;
– Xây dựng và triển khai các chính sách và chương trình liên kết kinh doanh.
2. Xây dựng bộ phận kinh doanh, quản lý đội ngũ, huấn luyện và đào tạo nhân viên kinh doanh
– Xây dựng cơ cấu tổ chức bộ phận kinh doanh phù hợp với yêu cầu của doanh nghiệp;
– Xây dựng quy trình và các chính sách của bộ phận kinh doanh;
– Đưa vào hệ thống chỉ tiêu và báo cáo cho bộ phận kinh doanh;
– Xây dựng chương trình huấn luyện và đào tạo nhân viên kinh doanh;
3. Phối hợp với các bộ phận khác
– Phối hợp với bộ phận Marketing về các chiến dịch Marketing cho phù hợp với chiến lược kinh doanh và định hướng của doanh nghiệp;
– Phối hợp với bộ phận quản lý chất lượng để hoàn thiện sản phẩm theo nhu cầu của thị trường cũng như theo định hướng của công ty;
– Phối hợp với bộ phận nhân sự trong việc xây dựng và quản lý đội ngũ kinh doanh từ tuyển dụng, huấn luyện/đào tạo và các chính sách về lương thưởng phúc lợi cho bộ phận kinh doanh.