a) Lập kế hoạch thi công, và các công tác chuẩn bị thi công hạng mục/khu vực mình quản lý
- Nhận mặt bằng – nguồn lực – chỉ tiêu từ CHT. Lập kế hoạch chi tiết cho HM/KV mình quản lý theo định hướng của trưởng nhóm.
- Thực hiện các công tác hồ sơ chuẩn bị thi công.
- Khảo sát mặt bằng, nhận mốc trắc đạc, lên phương án bố trí mặt bằng, tổ chức thi công chi tiết, tiến độ chi tiết HM/KV mình quản lý.
- Tính toán, dự kiến việc sử dụng nguồn lực: vật tư thiết bị-nhân công-máy móc-TP/NCC để đạt mục tiêu được giao.
- Nắm rõ qui trình thi công, hệ thống ISO từ các trưởng nhóm chức năng và CHT.
- Nghiên cứu các hồ sơ, tài liệu thiết kế báo cáo sai sót nếu có lên cấp quản lý
b) Triển khai thi công và Quản lý thi công hạng mục/khu vực mình phụ trách
- Lập tiến độ công việc cho Thầu phụ / Đội.
- Cập nhật tiến độ thi công hàng ngày để có biện pháp điều chỉnh kịp thời.
- Giám sát các TP/ NCC/ Đội/ Nhóm khoán thi công để xử lý kịp thời những vấn đề liên quan đến chất lượng, tiến độ, an toàn.
- Giải quyết các sự cố phát sinh trong quá trình thi công.
- Kiểm tra định kỳ các mốc trắc đạc trung gian.
- Giám sát, báo cáo cho Trưởng nhóm TCTC kịp thời những vấn đề liên quan đến tiến độ, chất lượng, an toàn.
- Theo dõi chất lượng nhân công TP/Đội/Nhóm khoán.
- Ghi chép nhật ký công trường hàng ngày.
- Lập hồ sơ nghiệm thu đầy đủ và kịp thời hạng mục /khu vực mình quản lý.
- Thực thi các biện pháp khắc phục, phòng ngừa trễ tiến độ.
- Tính toán điều chỉnh, bổ sung số lượng, khối lượng thiết bị sử dụng trong quá trình thi công.
c) Tuân thủ HTQL chất lượng
- Tuân thủ các quy trình, chính sách, nội quy, thủ tục, chỉ đạo, chỉ thị,…của công ty và công trường.
- Báo cáo cho các cấp trên về tình hình giải quyết công việc.
- Phản hồi việc thực hiện các nội dung liên quan đến tiến độ được TV/ Ban QLDA yêu cầu.
- Trao đổi thông tin với TV/ Ban QLDA nhằm giải quyết các vướng mắc, làm rõ nội dung tài liệu, hồ sơ trong quá trình thi công
d) Thực hiện An toàn lao động
- Thường xuyên kiểm tra, nhắc nhở các Nhà TP/ NCC/ Đội thi công/ Nhóm thi công tuân thủ các nguyên tắc ATLĐ tại công trường.
- Tham gia phân tích rủi ro hạng mục/khu vực mình quản lý (J.S.A).
- Đề nghị cấp phép thi công trước khi thi công (theo danh mục)
e) Đảm bảo chất lượng dự án
- Vẽ bản vẽ detail thép, cốp pha cho hạng mục KV mình quản lý.
- Theo dõi và giám sát quá trình gia công thép hạng mục/khu vực mình quản lý.
- Vẽ bản vẽ biện pháp thi công cho hạng mục khu vực mình quản lý.
- Lập hồ sơ nghiệm thu nội bộ.
- Lập hồ sơ nghiệm thu với TV/ Ban QLDA.
- Thực hiện hành động khắc phục, phòng ngừa, cải tiến chất lượng hạng mục/khu vực mình quản lý
f) Quản lý tài chính
- Lập bản tính khối lượng thực tế của tất cả các hạng mục.
- Chấm công công nhân.
- Đề xuất các giải pháp nhằm giảm thiểu chi phí trong quá trình thi công
g) Quản lý vật tư, thiết bị
- Đưa ra kịp thời các biện pháp khắc phục, phòng ngừa thất thoát, mất mát, lãng phí vật tư, thiết bị hạng mục/ khu vực mình quản lý
h) Báo cáo, thống kê
- Định kỳ: báo cáo tuần, tháng, cho Trưởng Bp thi công/CHT.
- Đột xuất: báo cáo, xin ý kiến chỉ đạo các vấn đề phát sinh vượt quá thẩm quyền hoặc theo yêu cầu của Trưởng Bp thi công/CHT
