1. Làm việc với nhà cung cấp (hãng):
- Phối hợp lập ngân sách & OGSM cho ngành hàng, forecast ngành hàng hàng năm theo chỉ đạo của BDM
- Báo cáo primary sale và secondary sale theo ngành/vùng được phân công
- Phối hợp xây dựng chiến lược ngành/vùng được phân công
- Làm việc với hãng về kế hoạch kinh doanh; nguồn nhân lực & đào tạo phát triển cho ngành/vùng
- Đề xuất tìm kiếm sản phẩm mới và sản phẩm thay thế, nghiên cứu và đề xuất kế hoạch kinh doanh sản phẩm mới nếu có tiềm năng.
2. Triển khai và giám sát thực hiện ngân sách và OGSM cho ngành hàng quản lý:
- Xây dựng sale tool, cấu hình kỹ thuật, quản lý giá mua, xây dựng giá bán theo ngành/vùng được phân công
- Thực hiện triển khai các sự kiện: Hội nghị, hội thảo, trưng bày, triển lãm, tài trợ (Lên budget và kế hoạch thực hiện, xin phê duyệt cho mỗi chương trình cụ thể trình BDM phê duyệt)
- Giám sát thực hiện chỉ tiêu cho từng vùng bán (Doanh số; mở rộng quy mô; P&L; forecast...).
3. Review forecast năm định kỳ tháng, quý
- Tổ chức cuộc họp hàng tháng review forecast và gửi nhu cầu mua hàng cho ngành hàng đến từng vùng bán, dữ liệu hóa trên ERP theo phân công.
4. Tổ chức huấn luyện, nâng cao kỹ năng cho đội ngũ bán hàng:
- Phối hợp với phòng đào tạo triển khai các chương trình đào tạo theo quy định.
