- 計画に従ってグループ内の各部門の業績を評価する際に CEO を管理、監督、支援する。週、月、四半期、および年単位で、部門ごとの計画の実施に関するレポートを要約します。
- ゼネラル ディレクターから指示を受け、ゼネラル ディレクターを補佐して、会社および各部門の取締役会の業務、戦略、計画の実施を促し、監督する。
- 会議の手配、CEO との会議への出席、CEO の指示の下での作業の監視と促進などの組織活動。
- すべての部門の運営状況を把握し、CEO に定期的に更新します。
- 部門長からの提案と計画報告書を CEO に提出する前に検討し、CEO に問題を解決するよう助言する。
- 部門のレポートを通じて、部門の会社の運用状況を統合および評価し、CEO に報告します。
- 会社の発展のためのオリエンテーションと戦略を開発するためにゼネラル ディレクターに助言し、支援する。
- 会社の運営に相談して適用するための新しい技術ソリューションの研究。
- 会社の内外関係において CEO をサポートする。
- 総局長の指示の下、文書、文書、および公式派遣の起草。・会議への出席、記録、評価内容の取りまとめ等の運営管理業務。
・総監督から依頼されたその他の業務。