1. 支店でスーパーマーケットのシステムとチームのターゲットを受け取り、割り当てられた販売チャネルで会社の製品の販売を整理し、管理エリアで顧客のリストを確認して作成します。

2. 安定したシステムケアを確保するために、エリア内のスタッフの活動スケジュールを作成する

3. SP - Kam- MKT と協力して活動プログラムを構築し、システムで製品を宣伝する

4.販売スタッフの管理、スーパーマーケットシステムは、会社が設定した目標を達成するために、その機能と権限に応じてチームのすべての活動を動員します。

5.割り当てられたタスクについてCNT-CEOの前で責任を負う

6. 経理部に債務者を督促する。

7. CNT-GDK が事業計画を策定し、割り当てられた地域での安定した効果的な事業活動を確保するのを支援します。

8. 各従業員の売上とサポートの目標を監視し、チームの各個人が確実に目標を達成できるようにする

9. PKD の指示に従って、市場、顧客、および人員を割り当て、割り当てられた地域でのビジネスの維持と発展に全責任を負います。

10. CNT-GDKVの指示の下、チームのすべての活動を管理する

スーパーマーケットシステムの事業活動に関する報告と経営陣への報告 (CNT-GDKD-PKH) 毎週 - 毎月