1.1。事業展開：
* 事業計画:
 スーパーマーケットと一緒に、戦略と行動計画に同意する
 従業員ごとに行動計画を分ける
 業績を定期的に監視および分析する (週、月、四半期)
設定された目標を達成するために行動計画を調整します。
 営業部門のミーティングを主導して、従業員に目標と計画を伝える。
 毎週および毎月のレポートを時間通りに、完全な情報で正確に完成させます。
*事業開発
 スーパーマーケットでのすべての販売目標に責任を持つ
 従業員に目標を割り当てます。
 従業員を監視し、毎日、毎週、毎月の売上目標を達成するよう促します。
 営業スタッフのサポート: 日常業務の問題を解決します。
 コストを節約し、利益を増やすためのビジネス構築を確実にします。
* スーパーマーケットと良好な関係を築く:
 スーパーマーケットと良好な関係を築く。
組織開発
 新旧の従業員の採用、トレーニング、コーチング。
 毎日の出席を実行します。
 合理的な給与体系を構築し、タイムリーに高い成果を上げた従業員に報酬を与えます。
 部門の連帯の精神を高め、会社をますます強くします。
 当社のガイドライン、ポリシー、決定、規制、指示を販売スタッフに伝える。
 取締役会に従業員の違反を報告し、そのような違反に対する懲戒処分を提案します。