・工場全体（管理システム＋人）の仕事を捉える

・生産＋技術責任者の立場から報告を受ける

・営業部門から受注し、図面を確認・分析して加工計画を立てる

- 最適化、処理時間の短縮のために、生産およびエンジニアリングと注文を交換する会議

- 若手スタッフへの仕事の計画と割り当て

- 在庫を確認し、注文要件に従ってワークピースとツールを注文します

- 従業員のトレーニングとチェック

- 生産用の工具と機械を注文する

- 機械とツールの修理とメンテナンスを計画して、生産オペレーションを確保します

- 生産性と製品品質を向上させるために、機械と設備を改善し、生産技術を最適化します

- 管理者と分析するために、レポートと工場で進行中の問題を提供します

- 会社を発展させるためのオリエンテーションを取締役に提案する

・営業目標 取締役から割り当てられた新旧顧客の売上

- 顧客対応+配送+および注文相談

- 経理部門と協力して、債務と添付の必要書類を決定します

- 勤務地: Quy Loc、Yen Dinh、Thanh Hoa