仕事内容
人事管理
- 工場の規則、規制、規制の適切な実施を維持する
- 車両を納車する前にドライバーをチェックして評価する
- 自動車整備士に作業を割り当て、自動車整備士のスキル、意識、仕上がりレベルを評価します。
・新人ドライバーへの指導と引継ぎを担当していただきます。
- 輸送車両要員の管理と動員
- 出欠を確認し、ドライバーに完全な出勤を促し、所定の時間内に運転を維持する（休憩を促す、所定の時間に出発して戻る）。
- 運転技能試験
- ドライバーに会社への事務手続きを完了するよう促す責任があります。
敷地計画
- 適切な駐車と駐車規制を維持する: 適切な場所に適切な場所に駐車します。
- 計画に従って機械、設備、工具を手配するよう修理チームを促し、維持する。エンジンオイルは正しい場所で交換してください
設備資産管理
- 車両および車両に付随する付属品の管理に関する規定を厳守します。
- 修理チームのリーダーと協力して、安全性と効率性を確保するための手順に従って、技術仕様に従って資産、機械、設備、ツール、器具、および補助作業を使用するように修理担当者に促します。
- 安定した走行を確保するために、修理チームに所定の計画に従って全車両の整備を実施するよう促します。
- 機械が故障した場合は、故障した車両を長時間放置しないように、直ちに関係部門に通知し、修理チームに速やかに修理を依頼する必要があります。 （タイヤ磨耗、車体清掃）
車両規制
- 車両の到着時刻情報を更新します
- 車両に早めのチェックインと出発を促す
- 基準に従って車両の走行時間を制御する
- タイヤ、車両書類、車体とカービンの清浄度を確認してください。
- 取締役会の要求に応じて追加の車両を派遣し、工場で作業します。
- ドライバーに車両の準備をし、速やかに車両を積み込みゲートに集めるように促します。
- ドライバーに商品を確認して縛り、防水シートで覆って商品を注意深く保管するよう促します。
- 安全な輸送プロセスに役立つツールが要求された場合、商品の安全を確保するための即時のサポートと取り扱い計画が必要です。
- ドライバーに対し、乗車後は必ず商品配送伝票を会計担当者に全額返却するよう促します。
取締役会への報告
- 毎日の配車状況を報告
- 車両群の稼働状況を毎月報告します。人事、勤務日数、意識評価。
- 取締役会への故障車両の報告を要約する
- 輸送計画の変更を提案する報告書
- 車両を輸送するために提供された工具や設備の使用に関する報告
- 登録車両数を翌月の計画に報告します。