副取締役は、会社の取締役が不在の場合に、会社の取締役によって任命された、会社のすべての日常業務活動を管理および直接管理する人物になります。会社の人的資源の管理と開発: 人的資源の質を評価します。短期および長期の人的資源計画;人的資源を確保するための政策を策定し、実施する。市場を継続的に調査し、新しいトレンド、新製品、新サービス、新しいオーディエンス (顧客、パートナー、競合他社を含む)、成長分野、新しい市場などのビジネス チャンスを特定する会社の実際のビジネス状況を追跡し、ビジネス目標を達成するためのタイムリーな調整を提案します。ディレクターが主要顧客、法人顧客のビジネスとサービスを管理するのをサポートします。短期および長期のマーケティング計画と目標を策定します。市場で当社のブランドを宣伝し、顧客基盤を拡大するためのマーケティング計画の構築と実施を指揮します。特に競合他社については、市場の変動に注意してください。お客様との緊密な関係を維持し、お客様のニーズと目標を理解します。ビジネス目標に基づいて、売上を伸ばすためのソリューションを分析および提案します。会社の運営予算を最適化するためのオプションを管理および提案します。会社の運営状況を取締役に報告し、責任を負う。