1. プロジェクトの受入れと建設準備：

図面を受け取って確認し、調査し、現場を確認し、現在の寸法を測定します。図面と施工方法を研究し、理解し、正確に実施します。設計・生産部門と連携します。

全体施工計画、人材計画、段階・詳細実施計画を策定します。

割り当てられた責任範囲内で、建設チーム、下請け業者、サプライヤーと直接連携します。工事を実施するために必要な手続きを遂行します。

2. 建設現場での作業の組織：

あなたの管理下にある建設現場におけるすべての活動を管理、監督し、責任を負います。

投資家管理委員会、監督コンサルタント、下請業者、建設チームと連携し、専門分野を理解し、プロジェクトにおける項目の接続（ガラス、石材、M&E との調整）を効果的に調整します。

柔軟性、効率性、スケジュール通りの進捗を確保するために、建設現場での設置スタッフ/請負チームに作業を整理、管理、割り当てます。

品質を確保するために、アイテムと設置チームの施工結果を監督および確認します。

建設現場で発生する問題を積極的に解決します。問題を迅速かつ効果的かつ最適に解決するために、関係部門に速やかに通知し、調整します。

建設現場で従業員、顧客、パートナー間で発生する紛争や論争を合理的かつ巧みに解決します。

各部門と連携し、工事量の支払いおよび受領書類を準備します。

上司への報告、日々の作業日誌。

投資家やパートナーとの企業イメージを確保します。

3. 引き渡しと受領：

下請業者（ある場合）との数量と品質の承認。

量、品質、承認を投資家に引き渡します。

発生した費用を正確かつ誠実にまとめた提案/報告