サービス紹介:
[Vietnamese]

1. 要綱、様式、受入手続き、品質管理の更新と周知
- 概要、受入プロセスのフォーム、ボリューム管理の更新。
- 新しい請負業者に概要、受入プロセスの形式、ボリューム管理を発行し、指導します。
2. 請負業者から提出されたボリューム管理書類と出来形書類を確認する
- 支払および決済期間における数量管理記録、完成記録およびその他の関連文書の確認。
- 関連部門との調整、材料の輸出入を追跡するための追跡データ。
- 請負業者の不適切なデータについて、関連部門/TVGS/請負業者に同意と訂正を求めて対応する。
- 独立して管理し、パートナー ユニット (請負業者 - GS コンサルタント ...) の情報を受け取り、正確なドキュメントとボリュームを調整および管理します (必要な場合)。
3.他部署と連携して技術設計・施工・品質管理文書の明確化
- 設計部門、建設監督との確認と調整により、設計文書、建設アイテムの建設文書を明確にする。
- M&E に関する部門間の調整のための管理図。
- TVGS の材料および機器スタッフと連携して、入力材料の品質を管理します。
・その他上長の指示による業務