・人材募集

人材育成戦略の研究・提案
会社の目標を達成するための具体的な行動計画と計画を策定する
採用のポリシーと手順を策定し、候補者の選考を監督します。
統合ガイダンス、新しい人事報酬制度に関する規則と手順を策定します。
採用活動の予算基準を作成します。
- スタッフのトレーニングと評価

部門と連携して、トレーニング プログラムを開発、実施、監視するためのトレーニング ニーズの調査、評価を行います。
個人および集団のパフォーマンスと能力を評価するシステムを研究、構築、完成させる。
従業員の作業結果と能力を定期的に報告します。
- 給与、ボーナス、および報酬に関する方針の策定

市場調査、報酬計画の開発と管理、従業員の報酬と福利厚生、
方針、規則を作成し、人員の任命、異動および配属の手続きを実施します。
制度における人事の選任、解任、異動、配置について取締役会に助言する。
- 内部文化の開発

企業文化の管理と構築。
職場での規則、ポリシー、行動の起草。
企業文化を形成し、維持するための規制の実施状況を確認します。
従業員の試用期間契約および労働契約の署名、延長、および終了について取締役会に助言し、提案する。
従業員との社内労使関係に関する苦情、紛争、紛争を解決します。
会社の規則に違反した従業員に対する懲戒処分と責任に関する提案と決定。
人事管理活動における法令順守の徹底。