会社の製品の卸売および小売チャネルを含むすべての事業活動を組織および運営する
取締役会が定める業績目標を短・中・長期で確実に達成する。
- 販売活動、市場拡大、または紛争状況の処理に関連する経済契約に署名するための交渉において、直接 (またはセールス ディレクター、アンダー マネージャーをサポートします…) 会社とパートナーの間、セールス ディレクターの権限を超えた顧客。
- 取引商品のリストの構造を分析して理解する。顧客のニーズに合わせて新しい商品の追加を提案するために、各地域の顧客のニーズと好みを監視する担当者の実装と管理に関する指示を随時公布します。同時に、お客様のニーズに合わない非効率な業務用商品を削除/交換することを提案します。
- 関連部門と連携して、会社のビジネス志向に沿った価格設定ポリシー、販売ポリシー、代理店ポリシーを作成します。
- 管理下にある部門のすべての活動について、追加の行動計画を定期的に調査し、提案します。
- 実行を整理し、承認された事業計画の実行を厳密に管理します。
- 計画の実行を定期的に調査および評価して、従業員を支援し、動機付けし、問題を処理し、計画された計画を完了するように動機付けまたは圧力をかけるメカニズムを作成します。
- 結果を評価して、将来の計画の策定と実施のための教訓を引き出します。