1. 売上収益：
- 割り当てられた収益目標に対して責任を負います。
- 収益目標に従って実施を計画します。
- 関連従業員向けの計画を展開します。
- 収益計画と週次レポートの実施を確認および監視します。
2. 人材管理:
- 部下の従業員の活動をチェックおよび監督します: 時間、規則、規制、手順の実施、業務、知識、スキル、行動、勤労精神など。
- スケジュールを設定し、仕事を割り当て、シフトリーダーからの情報と報告を確認します。
- 評価と報酬: スーパーマーケットの従業員の行動と活動を採点し、報酬と罰を推奨します。
- 成果を要約し、責任を評価し、人事状況を毎月評価します。
- シフトリーダーとスタッフの採用とトレーニング。
- 毎週のスタッフミーティング。
3.物品管理：
- 毎日販売される収益と製品コードを管理します。
・各プロダクトコードの在庫を把握し、売れ筋コード、売れ行きが悪いコードの情報を更新します。購入を提案し、製品を宣伝するためのプロモーションを実行します。
- 収益の突然の増加または減少の理由を調べます。
- 期限間近の商品、返品商品、破損商品、キャンセル商品、割引商品、プロモーション商品の数量を管理します。店主、購買、発注部門のデータを比較します。
- 製品情報の把握: タイプ、スタイル、仕様、使用法、保管場所、展示場所...
- 週次および月次の売上レポートを把握します。
・定期的・不定期に棚卸しを実施し、書籍と照らし合わせます。
4. スーパーマーケットでの資産管理、CCDC、陳列、清掃：
- 仕事を受け取ったときの引き継ぎ記録に従って、スーパーマーケットで利用可能なすべての資産と CCDC を管理します。
・スーパーマーケットでの陳列や清掃方法を管理する。
- 梱包材の使用、設備の運用を管理し、取り扱いについては速やかに行政に報告します。
- スーパーマーケットで商品を陳列するためのツールや設備の変更や追加において、新たな取り組みが行われています。
5. 販売プログラム - スーパーマーケットの画像:
- 企業プロモーションを実施します。
- スーパーマーケットの装飾に参加します。
- スーパーマーケットでの売上を増やすためのプロモーションを設定します。