Đang xử lý
Nội dung
Người lãnh đạo đảm nhận trọng trách rất lớn và nếu như họ không có năng lực để đảm nhận trọng trách này thì họ rất dễ phạm phải sai lầm.
Làm thế nào để có thể trở thành một người lãnh đạo giỏi, cùng xem những lưu ý sau đây để làm tốt được vị trí của mình trong công việc.
Chắc rằng chúng ta từng cảm thấy khó chịu khi thấy sếp của mình đi muộn về sớm, tại nơi làm việc thì làm việc riêng trong khi một nhân viên như bạn phải làm việc vất vả cả ngày. Vì vậy nếu một ngày nào đó bạn được lên chức thì việc đầu tiên cần làm chính là trở thành tấm gương sáng để nhân viên noi theo, ít nhất bạn cũng phải làm sao để nhân viên không có lý do để bắt lỗi bạn.
Một nhà lãnh đạo giỏi là người có tầm nhìn rộng và biết cách tạo động lực cho nhân viên dưới quyền. Những buổi họp nên ngắn gọn nhưng hiệu quả, có những cuộc trò chuyện với từng cá nhân giúp nhận ra những điểm mạnh, điểm yếu của từng nhân viên từ đó giúp nhân viên của bạn khắc phục được nhược điểm và phát huy được thế mạnh của họ. Khi bạn hỗ trợ nhân viên của mình cũng chính là bạn đang hỗ trợ cho mình.
Trong công việc đừng nên quá cứng nhắc, có những chia sẻ trong cuộc sống thường ngày về sở thích, những câu chuyện vui vẻ sẽ giúp các thành viên trong nhóm có sự liên kết với nhau. Nếu tạo được môi trường làm việc hòa đồng, thân thiện thì sẽ mang lại hiệu quả trong công việc.
Khi một nhân viên hoàn thành tốt công việc của họ thì bạn hãy khen ngợi nhân viên này. Hãy khen họ trước tập thể từ đó những nhân viên khác sẽ cảm thấy công sức mình bỏ ra được trân trọng và được đánh giá cao và hãy nhớ rằng nhà lãnh đạo luôn luôn nói câu "bạn làm rất tốt" khi nhân viên làm tốt nhiệm vụ của mình.
Khi làm việc nhóm không thể tránh khỏi việc cá nhân làm vì bản thân mình trước rồi mới nghĩ đến tập thể, nếu là một nhà lãnh đạo giỏi sẽ khuyến khích mọi người hỗ trợ lẫn nhau, cùng chia sẻ với nhau những kinh nghiệm quý báo, sẽ làm gương cho nhân viên bằng cách giúp đỡ khi họ gặp khó khăn trong công việc. Đây là một cách giúp phát huy tinh thần đồng đội.
Nếu doanh nghiệp của bạn có khoản ngân sách dành riêng cho việc tổ chức những chuyến đi chơi thì thật tuyệt. Còn nếu không bạn có thể tự tổ chức những buổi đi chơi riêng, cả nhóm sẽ cùng nhau san sẻ chi phí này, những buổi đi chơi như thế này giúp tạo được niềm vui và khi không khí vui vẻ sẽ giúp nhân viên cảm thấy thoải mái và làm việc tốt hơn.
Người lãnh đạo mà không có tầm nhìn trong công việc sẽ không xác định được hướng đi cho cả nhóm, khiến cho nhân viên cảm thấy hoang mang, vì thế khi đã xác định được bạn muốn làm điều gì thì hãy chia sẻ ý tưởng này với cả nhóm. Khi cả nhóm cùng phấn đấu vì một mục tiêu cụ thể công việc sẽ thực hiện dễ dàng hơn.
Bạn đang ở cương vị lãnh đạo nhưng điều này không có nghĩa là bạn giỏi hơn tất cả các thành viên trong nhóm. Không ai thích làm việc với người có cái tôi quá lớn, nhất là sếp của họ vì vậy bạn hãy cố gắng gạt cái tôi cá nhân sang một bên, khi bạn làm sai hãy thẳng thắn thừa nhận, khi bạn không biết rõ vấn đề nào đó hãy nhờ đến sự trợ giúp vì không ai là hoàn hảo cả. Chính vì thế hãy gần gũi với nhân viên.
Không ai muốn mình trở thành người khó gần vì thế chìa khóa để trở thành người lãnh đạo tốt là hãy thân thiện và gần gũi với nhân viên, cho dù công việc của bạn có bận rộn như thế nào thì cũng hãy giành ra thời gian để trò chuyện, lắng nghe những vấn đề của nhân viên. Đôi lúc một buổi nói chuyện ngắn cũng sẽ mang lại hiệu quả cho công việc chung.
PHẨM CHẤT NHÀ LÃNH ĐẠO TỐT LÀ GÌ? YẾU TỐ NÀO ĐỂ TRỞ NÊN TỐT HƠN?
Viecoi.vn: Tìm việc làm - Đăng tin tuyển dụng miễn phí
Đạo đức kinh doanh có vai trò to lớn trong quản trị doanh nghiệp, tạo lòng tin cho khách hàng đem lại lợi nhuận cho doanh nghiệp. Thế nhưng ở Việt Nam đạo đức trong kinh doanh vẫn đang là bài toán chưa có lời giải thỏa đáng, với mong muốn đạt được lợi nhuận nhanh nhất và nhiều nhất nhiều doanh nghiệp đã vờ quên đi đạo đức kinh doanh, đó là cách mà họ đang đánh mất lòng tin với khách hàng, tự loại bỏ mình khỏi môi trường kinh doanh.
Trở thành vị sếp tốt là ước muốn của nhiều nhà quản lý, đây còn là tiêu chí để người lao động lựa chọn nơi làm việc.
Nhiều nghiên cứu cho thấy chỉ một phần ba trong số các phẩm chất tạo nên một nhà lãnh đạo vĩ đại là do bẩm sinh. Phần còn lại chính là ở sự học hỏi, rèn luyện của họ. Cùng xem những phẩm chất của một nhà lãnh đạo vĩ đại nhé!
Một nhà lãnh đạo luôn biết cách duy trì sự ổn định của đám đông khi có sự hỗn loạn diễn ra. Không khó để bạn nhận ra đâu là một người lãnh đạo có thực tài, có thể giải quyết mọi vấn đề xảy ra trong công việc, chịu trách nhiệm và điều tiết lại tiến độ công việc khi cần. Vậy đâu mới thực sự là người lãnh đạo bạn cần hay bạn cần phải có những yếu tố nào để trở thành một người lãnh đạo tài ba ? Cùng tìm hiểu những yếu tố sau đây nhé !
Nhiều nghiên cứu cho thấy chỉ một phần ba trong số các phẩm chất tạo nên một nhà lãnh đạo vĩ đại là do bẩm sinh. Phần còn lại chính là ở sự học hỏi, rèn luyện của họ. Cùng xem những phẩm chất của một nhà lãnh đạo vĩ đại nhé!
Mô hình phát triển phần mềm Scrum có lẽ không còn quá xa lạ với dân trong lĩnh vực IT. Bên cạnh mảng công nghệ, Scrum cũng được ứng dụng trong nhiều lĩnh vực khác, đặc biệt là tiếp thị nhanh. Vậy mô hình Scrum hoạt động như thế nào trong lĩnh vực tiếp thị nhanh? Hãy cùng tìm hiểu nhé.
Không phải cứ giỏi chuyên môn thì lãnh đạo sẽ giỏi, nhà lãnh đạo giỏi đòi hỏi tổng hòa nhiều kỹ năng đó là một nghệ thuật nhà lãnh đạo là một nghệ sĩ tài ba, họ biết cách kết hợp giữa phương pháp và công cụ để đạt được mục tiêu hiệu quả nhất, họ đã làm gì để trở thành nhà lãnh đạo giỏi.
Một vị sếp giỏi luôn có những hành động khác biệt, khác biệt để thành công, họ là những người luôn muốn rút ngắn khoảng cách giữa nhân viên với lãnh đạo để tạo được sự đồng thuận cao nhất, luôn quan tâm đến nhân viên của mình, truyền cảm hứng và khuyến khích nhân viên của mình làm việc hiệu quả, đối với họ khuyến khích là một việc làm thông minh và cần thiết đối với mỗi lãnh đạo công ty, và đó được xem nhu một nghệ thuật đòi hỏi sự khéo léo và kiến thức.
Khi là người quản lý, chắc chắn bạn muốn mình là một người quản lý tài ba. Điều này không hề đơn giản mà có được trong quãng thời gian ngắn! Bạn phải cố gắng hết sức, tích lũy cho mình nhiều kiến thức, kỹ năng từ thực tế công việc và chịu lắng nghe, tiếp thu kinh nghiệm từ những người đi trước. Những bí quyết dưới đây được rút ra từ kinh nghiệm của những nhà quản lý hàng đầu, hy vọng rằng nó sẽ hữu ích với bạn.
Không phải tự nhiên khi sinh ra ai cũng có thể trở thành một nhà lãnh đạo vĩ đại, rất ít là do những tố chất bẩm sinh, còn phần lớn là do quá trình học hỏi và tích lũy kinh nghiệm mà thành.
