Những nhà lãnh đạo giỏi cần tiếp lửa như thế nào cho nhân viên?

Hãy bắt đầu với chính mình

Luôn luôn là như vậy, bạn là người tiên phong trong công ty, là tấm gương để mọi người học tập và làm theo. Nếu muốn nhân viên của mình tích cực bạn hãy là người đầu tiên thể hiện điều đó một cách nghiêm túc, bạn là cấp trên không có nghĩa là bạn được quyền đi trễ về sớm, đứng chỉ tay năm ngón, hãy tận tâm và hăng hái trong mọi việc của công ty, bạn làm được điều đó chắc chắn nhân viên của bạn sẽ làm được.

Tiếp thu quan điểm và khen ngợi nhân viên

Tiếp thu quan điểm, ý kiến của nhân viên thể hiện phong cách lãnh đạo hiện đại và chuyên nghiệp, không lạm quyền áp đặt ý kiến. Hãy biết lắng nghe những quan điểm, ý tưởng sáng tạo phù hợp với sự phát triển của công ty, khuyến khích và ủng hộ họ thực hiện ý tưởng đó, từ đó họ nhận thấy bản thân được đánh giá cao và sẽ cố gắng hết mình hoàn thành tốt nhiệm vụ, công việc. Một điều không kém phần quan trọng đó là phải biết cách khen ngợi nhân viên của mình khi họ hoàn thành tốt công việc, một phần thưởng, không cần phải quá lớn cũng đủ để họ cảm thấy hãnh diện trước tập thể công ty rồi.

Xem thêm: Những Người Lãnh Đạo Cần Tiếp Lửa Như Thế Nào Cho Nhân Viên?

Nhà lãnh đạo giỏi làm gì để đánh giá một hệ thống nhân sự hiệu quả?

Xây dựng hệ thống đánh giá KPI 

Đây là hình thức, phương pháp đánh giá nhân sự phổ biến và hiệu quả nhất hiện nay, KPI đối với các chuyên viên nhân sự có nhiều kinh nghiệm, các công ty tập đoàn lớn không còn xa lạ gì nữa, tuy nhiên đối với nhân sự mới, các doanh nghiệp vừa và nhỏ sẽ còn lúng túng khi xây dựng hệ thống này.

KPI có nhiều loại khác nhau, thông thường được chia làm 3 loại: Hệ thống KPI tập trung vào đầu ra, hệ thống KPI hành vi, hệ thống KPI năng lực. Sự lựa chọn hệ thống nào cho phù hợp với vị trí công việc, chiến lược kinh doanh, áp lực môi trường kinh doanh, năng lực phòng nhân sự đã là một vấn đề khó khăn rồi, đòi hỏi bản phải hiểu rõ chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận, khi áp dụng hệ thống đánh giá này vào bộ phận nào đó thì phải phân tích được điểm mạnh điểm yếu ra sao.

Một ví dụ nhỏ thế này cho dễ hiểu nhé, ở vị trí công việc nghiên cứu chứa đựng nhiều rủi ro, không đảm bảo tỷ lệ thành công tuyệt đối, áp dụng hệ thống KPI tập trung đầu ra là không phù hợp, vô tình gây áp lực vô hình cho chuyên viên nghiên cứu. Để đánh giá năng lực hoạt động của phòng nhân sự thì áp dụng hệ thống API năng lực và hành vi, vì nếu lựa chọn hệ thống API về tập trung đầu ra sẽ không đòi hỏi năng lực chuyên môn của phòng nhân sự.

Do đó việc xây dựng và áp dụng hệ thống API một cách khoa học và linh hoạt để có được hệ thống đánh giá nhân sự chính xác nhất.

Nhà lãnh đạo giỏi sử dụng các phần mềm đánh giá nhân sự chuyên nghiệp

Trong thời buổi công nghệ số, mọi thứ đều có thể được lập trình trên máy tính, phần mềm đánh giá nhân sự là sự tổng hợp từ nhiều phương pháp khác nhau, từ nhiều các chuyên gia trong lĩnh vực nhân sự, kết hợp với các chuyên gia công nghệ lập trình nên phần mềm này.

Đây cũng là lựa chọn thông minh cho nhiều doanh nghiệp, kinh phí ban đầu có thể cao một chút, tuy nhiên đó là dễ dàng hơn nếu như bạn mới bắt đầu xây dựng hệ thống đánh giá.

Hiện nay có khá nhiều phần mềm quản lý nhân sự, đánh giá nhân sự kể cả phần mềm của công ty nước ngoài và trong nước, tùy vào quy mô công ty, lĩnh vực kinh doanh, tình hình thực tế công ty mà lựa chọn phần mềm phù hợp.

Hiện tại Cloudjet Solutions Corp cung cấp các phần mềm về quản trị nhân sự, đánh giá nhân sự, xây dựng hệ thống KPI và quản trị chiến lược khá hiệu quả, bạn có thể tham khảo trên trang nhà http://www.cjs.vn/.

Xem thêm: Đánh Giá Một Hệ Thống Nhân Sự Hiệu Quả

Mức lương có phải là yếu tố đầu tiên mà nhà lãnh đạo giỏi thu hút nhân tài?

Trong môi trường kinh kinh doanh mà tính cạnh tranh ngày càng trở nên khốc liệt, nhân tố con người ngày càng trở nên quan trọng, vì vậy mà các doanh nghiệp phải có những chính sách để có thể thu hút được nhân tài, giữ chân được họ cống hiến cho công ty, điều đó không hề dễ dàng nếu như không có chiến lược cụ thể.

Xem thêm: Mức Lương Có Phải Là Yếu Tố Đầu Tiên Thu Hút Nhân Tài?

Viecoi.vn: Đăng tin tuyển dụng miễn phí

Đăng ký tài khoản tuyển dụng nhanh tại đây